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Buenas prácticas para superar el conflicto. Ejemplos concretos de como sí es posible salir del callejón

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Buenas Prácticas para Superar el Conflicto

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Municipio y departamento: SANTA MARTA , MAGDALENA

Como una estrategia de protección a las víctimas del conflicto armado en el departamento del Magdalena (Barrio Comuna Siete en Santa Marta), víctimas éstas en su mayoría desplazados, Fundehumac (Fundación para el Desarrollo humano Comunitario) promovió, en marzo de 2001, un proyecto que condujera al desarrollo psicosocial y productivo de la comunidad desplazada Con este proyecto fue posible la constitución de la Empresa asociativa de trabajo “Comercializadora la Unión”, cuya culminación de labores se dio en enero de 2004.

Con la participación directa de los jóvenes, el Gobierno Municipal, el Gobierno Nacional, y una entidad de cooperación internacional, Fundehumac dio inicio a esta experiencia ante algunas situaciones problemáticas vividas en la región como:
- El alto índice de desplazados en la ciudad.
- La formación de cordones de miseria.
- La prostitución infantil.
- El alto índice de delincuencia juvenil.
- El reclutamiento masivo de los jóvenes a diferentes actividades delictivas.

Mediante este proyecto se propició por el desarrollo de estrategias que permitieran la estabilización socio-económica de una parte de la población desplazada.

Con objetivos como lograr la consecución de viviendas, la gestión y ejecución de proyectos productivos, la prestación de servicios de salud así como lograr una asistencia jurídica legal de la población, y mediante actividades como censos, diagnósticos, encuentros, capacitaciones, talleres, actividades recreativas y lúdicas, entrega de alimentos y formación y ejecución de empresa solidaria, el proyecto demostró resultados concretos sobre el conflicto armado en tanto consiguió:
- El respeto hacia la comunidad para no ser reclutados para los fines de la guerra.
- La superación de los efectos psicológicos producidos por el desplazamiento.
- La estabilización económica de algunas familias.
- El posicionamiento en el ámbito político y estatal de la comunidad ante la exigencia de sus derechos.
- La resistencia civil ante la posibilidad de estar en una situación de desplazamiento.

Los beneficiarios directos de esta iniciativa fue la comunidad en situación de desplazamiento quien recibió asesorías, educación, salud, seguridad, una asistencia integral (a nivel Psicosocial, académica legal, logística y de seguimiento), una asistencia a nivel empresarial, asistencia legal, y algunos recursos económicos.

Esta experiencia fue posible gracias a las fortalezas ofrecidas por la comunidad frente al conflicto. Específicamente, el compromiso de la población para dejar atrás y no formar parte de este, el compromiso de las familias en trabajar por ellas mismas y su entorno, así como la confianza depositada por quienes lideraron la experiencia, fueron algunas de las fortalezas que le permitieron a la iniciativa salir avante.

Los obstáculos, por supuesto, no dejaron de presentarse en el desarrollo de la experiencia. Obstáculos estos que entraban en relación directa con el incumplimiento de los acuerdos y leyes establecidas para los desplazados, la falta de compromisos de algunos estamentos estatales, así como la falta de garantías para la población afectada.

Entre la población se presentaron también algunos obstáculos que se relacionaban de manera directa con las diferencias culturales entre los diferentes grupos de desplazados. Por otra parte, la presencia de grupos que no respetaban a estas comunidades se convirtió en uno de los obstáculos más difíciles de superar.

Los lideres de la experiencia, aun siendo amenazados por alguno de los actores armados, lograron, a su vez, ganarse el respeto de estos. Los líderes contaron con el apoyo recibido por parte de las autoridades locales, de la comunidad así como con acompañamiento internacional. Prueba de esto último se percibió en el apoyo que recibieron por parte del Programa Mundial de alimentos de las Naciones Unidas.

A este apoyo, se sumaron los beneficios económicos, técnicos, logísticos, informativos y de solidaridad por parte de organizaciones amigas y amigos que creyeron en la iniciativa.

Publicada el (d/m/A): 30/05/2005

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