Las experiencias, iniciativas y proyectos que se encuentran registradas en este Banco responden a distintas visiones políticas sobre el conflicto y sus alternativas de solución. Confiamos en el buen juicio del lector para sopesar estas particulares visiones. Todas las iniciativas aquí inscritas son alternativas válidas para la superación del conflicto y pueden ser difundidas libremente siempre y cuando se cite la fuente: Banco de Buenas Prácticas para Superar el Conflicto - Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo - Colombia.
Municipio y departamento: MAGDALENA
En el año 2000, en los municipios de San José de Kennedy y Guamachito, departamento del Magdalena, la “madre tierra” de la comunidad indígena Arzaria fue invadida por grupos al margen de la ley lo cual provocó el desplazamiento masivo de esta etnia. A esta situación se sumó la falta de atención integral para esta comunidad así como la ubicación de las familias de manera temporal.
Fundehumac (Fundación para el Desarrollo Humano Comunitario), una ong conformada por profesionales de diferentes áreas quienes habían decidido agruparse para ofrecer asesoría, gestión y ejecución de proyectos sociales ante la situación de la comunidad indígena, decidió dar vía a un proyecto de atención integral a los desplazados de la comunidad Arzaria. Así, con la promoción de la comunidad, Fundehumac, junto con la participación de los jóvenes de la región, dio inicio a este proyecto que, en la actualidad, se continúa desarrollando como una estrategia de protección ante uno de los tantos efectos del conflicto armado: el desplazamiento forzado.
El proyecto consiste en prestar asistencia integral a la etnia arzaria desplazada con asentamiento en el departamento del Magdalena que proviene del Cesar. Dentro de los objetivos que el proyecto de atención quiere desarrollar, se encuentran:
Algunas de las actividades realizadas por Fundehumac para el logro de estos objetivos consisten en encuentros, actividades lúdicas, educación, asesoría en la adquisición de tierras de resguardo así como asesoría en estrategias para la presentación y ejecución de proyectos agrícolas.
Por el momento, los resultados obtenidos en términos de su impacto sobre el conflicto armado en la zona, aunque pocos, son de gran impacto. Básicamente, el proyecto de atención ha servido para prevenir que los jóvenes indígenas sean reclutados en las filas de la guerra. Así mismo, se ha conseguido el asentamiento de la comunidad en una zona donde pueden vivir su cultura en paz y en esta misma vía, con respeto de sus costumbres.
Como Fundación, Fundehumac ve en la confianza que la comunidad ha depositado en su trabajo una gran fortaleza para continuar con éste.
Pero las fortalezas de la experiencia son dadas por la comunidad, fortalezas estas que se manifiestan en la respuesta clara de los jóvenes indígenas al no ser parte del conflicto, el compromiso de las mujeres por ser parte activa a través de voz y voto en su entorno, así como la seguridad de la comunidad por conservarse como étnia.
Pese a las anteriores fortalezas, la experiencia no ha dejado de encontrarse con ciertos obstáculos. Cuando la experiencia inició, el principal obstáculo a superar consistió en ganar la confianza y respeto de los arzarios así como lograr las garantías de seguridad sobre la comunidad desplazada.
Por otra parte, la falta de compromiso de algunos estamentos del Estado, el incumplimiento de los acuerdos y leyes establecidos por las comunidades indígenas, la carencia en dirección por parte del cabildo, las diferencias presentadas entre las múltiples étnias así como la presencia de ciertos grupos que no respetaban a las comunidades fueron algunos de los obstáculos que el proyecto tuvo que sortear.
El proyecto ha sido posible gracias al apoyo técnico, logístico, informativo y de solidaridad que Fundehumac ha encontrado en algunas organizaciones así como los amigos del proyecto que creen y respetan el trabajo.
Algunas de las entidades aliadas a Fundehumac y que han permitido el sostenimiento de sus actividades son: Magdalena Foundation Inc, Banco de la República, Gestión Vida, Amigos por Colombia, Corporación Avre, Cajamag, Bancolombia, Casa Colombia y Colombia Project.
Habría que resaltar que, aun cuando los líderes de la experiencia han sido amenazados por alguno de los actores armados, han contado a su vez con acompañamiento internacional, con el respaldo de la comunidad y de las autoridades locales lo que permite que esta experiencia continúe desarrollándose.
Alba Lucía Varela M.Dirección: Calle 22 No 20-49 Barrio Jardin
Publicada el (d/m/A): 30/05/2005
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