BPSC

• La construcción de una organización campesina y el fortalecimiento de la misma.
• Capacitación Permanente en aspectos económicos, políticos, sociales, culturales, ambientales.
• Producción y mercadeo de Café Orgánico y de Frutas, aplicando utilidades en el desarrollo autónomo de las organizaciones de productores.
• Crecimiento social y empresarial.
• Fortalecimiento de la economía campesina y de la seguridad alimentaria, creando condiciones para frenar el desplazamiento forzado.
  

• Proyecto para la producción y comercialización de café orgánico certificado.
• Proyecto regional para la producción y comercialización de Frutas (lulo en clima frío moderado y papaya en clima calido)
• Puesta en operación de un proyecto de cafés procesados para generar ingresos complementarios en el mercado nacional.
• Asesoría técnica para la producción de café y frutas.
• Capacitación y formación en el ámbito de la seguridad alimentaria.
• Formación de dirigentes en el ámbito político, así como en el estudio económico (la coca, su historia, etc).
• Capacitación y creación de un sistema de inversión para fortalecer el tema alimentario de las fincas.
• Creación y puesta en operación de un sistema de financiamiento para el reemplazo de cafetales viejos por cafetales más productivos, mejoramiento de la calidad del grano, acopios, trillas y exportaciones.
• Sistema de financiamiento para la seguridad alimentaria.
• Sistema de autocapacitación a través de asambleas comunitarias de trabajo en los ejes económico, político, social, cultural y ambiental.
• Un sistema de control interno por finca y por organización que monitorea el avance de los compromisos en cada eje de trabajo y especialmente la resistencia al cultivo de coca.
• La creación de Expocosurca S.A. (Empresa exportadora de Cosurca) a finales de 2003 y comienzos de 2004, como estrategia de independencia para financiar el proceso de comercialización y exportación del café, dentro de un sistema exportador propio de mercado cerrado se ha constituido como una de las grandes virtudes de esta buena práctica.
• En el año 2000 la vinculación con el mercado solidario mediante el acceso a mercados de café a través de los precios no fijados por la bolsa.
• En el 2002 el café procesado logra tener acceso a las tiendas Carrefour, mercados domésticos de tiendas y grupos solidarios que colaboran con el desarrollo del producto.
• En el 2004 se obtiene la línea de procesados para el mercado internacional.

• Asistencia técnica en el área productiva, organizativa, financiera, contable y comercial.
• Sistema de micro créditos para la producción y comercialización.
• Aplicación de utilidades para mejorar la producción, la seguridad alimentaria, la vivienda y educación.
• Asesoría administrativa hacia los productores en diferentes niveles.
• Fortalecimiento de la identidad campesina, la formación en aspectos eolíticos, económicos, sociales y ambientales.
• Sistema de control interno y certificación ecológica.

Una de las grandes virtudes de esta  experiencia es que mediante ella se ha logrado la disminución de cultivos de coca. Adicionalmente se han generado capacidades en el campesinado en el sector económico, político, social, ambiental y cultural. Se ha geneado confianza y autoestima en estos procesos autónomos.

Específicamente, se ha logrado:

• El alejamiento del campesinado de los grupos armados.
• El fortalecimiento de la actividad comercial a través del café orgánico, frutas y alimentos.
• Se ha evitado el desplazamiento.
• Se evitan los cultivos de uso ilícito como un atractivo de los actores armados.
  

• El fortalecimiento de los grupos armados en los lugares donde opera COSURCA.
• Fumigaciones realizadas por los programas del gobierno para llevar a cabo la erradicación de cultivos ilícitos en los cultivos cercanos pertenecientes a COSURCA.
• Algunos alcaldes miran con indiferencia el desarrollo del proceso y no aportan al mismo.
• Algunos programas de estado miran el proceso con recelo.
• Las compañías exportadoras de café y monopolios del tema disocian y frenan las actividades, creando con esto desconfianza.
• Los dirigentes no son vistos como algo interesante sino como una amenaza ante diferentes sectores porque son catalogados como individuos problema en tanto plantean iniciativas diferentes a las gubernamentales o a las de otros sectores.
  

Por lo anterior algunos líderes han sido amenazados por alguno de los actores armados, otros han tenido que desplazarse a otra zona y unos pocos han sufrido atentados.
Así mismo, se han presentado detenciones de dirigentes por parte de órganos de seguridad del Estado.

Pese a lo anterior, otros líderes han contado con el respaldo de la comunidad, de las autoridades locales y con el acompañamiento nacional e internacional lo que les ha permitido ganarse el respeto de los actores armados.

El apoyo económico, formativo y de reconocimiento público otorgado a COSURCA ha sido generado por las siguientes entidades:

• Naciones Unidas -UNODC
• Sena
• Municipios
• Asohofrucol
• USAID
  

Particularmete se resalta el aporte invaluable del Sistema de Naciones Unidas, fundamentalmente en lo relacionado al desarrollo del progreso social que, a partir de 1997 mediante el fortalecimiento de programas de desarrollo alternativo y luego en el año 1998 mediante el programa de intervención socioeconómica. Este apoyo ha sido posible a través del proyecto PNUD-COL 85426 y la UNODC.